Повторно дефинирање на гео-инженерскиот концепт

Liveивееме во посебен момент во сливот на дисциплините што сегментираат со години. Истражување, архитектонски дизајн, цртање линии, структурен дизајн, планирање, изградба, маркетинг. Да се ​​даде пример за тоа што традиционално се движеле; линеарен за едноставни, итеративни и тешки за контрола на проектите во зависност од големината на проектите.

Денес, изненадувачки имаме интегрирани текови меѓу овие дисциплини кои, над технологијата за управување со податоци, ги споделуваат процесите. Таквите што е тешко да се идентификува каде завршува задачата и започнува онаа на другата; каде ќе заврши испораката на информации, кога ќе умре верзијата на моделот, кога ќе престане проектот.

Гео-инженеринг: ни треба нов термин.

Ако требаше да го крстиме овој спектар на процеси, што е од фаќање информации потребни за проект во геопросторна средина до негово ставање во функција за целите за кои беше конципиран, ќе се осмелиме да го наречеме Гео-инженеринг. Иако овој термин беше во други контексти поврзани со специфични науки на земјата, сигурно не сме во време да ги почитуваме конвенциите; повеќе ако се земе предвид дека гео-локацијата стана суштинска состојка на сите бизниси и визијата за Ниво на БИМ нè принудува да размислиме дека обемот на Архитектурата, инженерството и градежништвото (АЕК) би бил краток ако го земеме предвид лимитот на неговиот следен чекор, кој е Операција. Размислувањето за поширок опсег бара да се земе предвид сегашното влијание на дигитализацијата на процесите, што ја надминува изградбата на инфраструктурата и се проширува кон деловните субјекти кои не секогаш имаат физичка застапеност, кои не само што се поврзани во меѓувреме. секвенцијална оперативност на податоците, но во паралелна и итеративна интеграција на процесите.

Со ова издание Во списанието го поздравивме терминот Гео-инженеринг.

Обемот на гео-инженерскиот концепт.

Долго време, проектите се гледаа во различни фази како средни завршува во себе. Денес, живееме во момент кога, од една страна, информацијата е размена на валута од нејзиното фаќање до точката на располагање; но, исто така, ефикасното работење го надополнува овој контекст да ја претвори оваа одредба на податоци во средство кое може да генерира поголема ефикасност и портфолија, во согласност со потребите на пазарот.

Затоа зборуваме за ланецот составен од главните пресвртници кои додаваат вредност на дејствијата на човекот во макропроцесија која, освен што е работа на инженери, е дело на деловните луѓе.

Пристап на процеси - шемата што -одамна- Го менува она што го правиме.

Ако ќе разговараме за процеси, затоа ќе треба да зборуваме за синџирот на вредност, за поедноставување во зависност од крајниот корисник, за иновации и пребарување на ефикасност за инвестициите да бидат профитабилни.

Процесите засновани на управување со информации. Голем дел од првичните напори во 1980-тите, со доаѓањето на компјутеризација, беа да се има добра контрола врз информациите. Од една страна, се бараше да се намали употребата на физички формати и примена на пресметковни придобивки на сложени пресметки; Оттука, CAD на почетокот не ги менува процесите, туку ги води кон дигитална контрола; Продолжете да го правите скоро истото, содржејќи ги истите информации, искористувајќи ги предностите што сега медиумите можат повторно да се користат. Командата за офсет го заменува паралелното правило, орто-прилепениот плоштад од 90 степени, заокружете го компасот, исечете го образецот за прецизно бришење и така последователно го направивме тој скок што искрено не беше лесен или мал, само размислувајќи за предност на слојот што некогаш би вклучувал трасирање на градежната рамнина за работа на структурните или хидросанитарните рамнини. Но, дојде време кога CAD ја исполни својата цел во обете димензии; стана исцрпувачки особено за пресеците, фасадите и псевдо-тродимензионалните распоредувања; Вака пристигна моделирањето 3D пред да го наречеме БИМ, поедноставувајќи ги овие рутини и менувајќи поголем дел од она што го направивме во 2D CAD.

... се разбира, управувањето со 3D во тоа време заврши во статички рендери што беа постигнати со извесно трпеливост за ограничените ресурси на опремата и не зачудувачки бои.

Најголемите снабдувачи на софтвер за AEC индустријата ги осакатуваа соодветно нивните функционалности со овие најголеми пресвртници, кои имаат врска со хардверските способности и усвојувањето на корисниците. Додека не дојде време, ова управување со информации беше недоволно, надвор од формати за извоз, меѓусебно поврзување на мастер податоци и референтна интеграција, засегната од тој историски тренд на работа заснована врз одделелизацијата.

Малку историја. Иако во областа на индустриското инженерство потрагата по ефикасност има многу поголема историја, технолошкото усвојување на управување со работењето во контекст на АЕК доцни и се засноваше на крстосници; аспект што денес е тешко да се размери, освен ако не сме учествувале во тие моменти. Многу иницијативи дојдоа од седумдесеттите години, стапуваат во сила во осумдесеттите години со пристигнувањето на персоналниот компјутер што може да биде на секоја работна маса, додава на дизајнот со помош на компјутер потенцијалот на бази на податоци, слики од растер, внатрешни мрежни мрежи и таа можност за Интегрирајте поврзани дисциплини. Еве вертикални решенија за парчиња загатки како што се топографија, архитектонски дизајн, структурен дизајн, проценка на буџетот, контрола на залихи, планирање на изградба; сите со технолошки ограничувања кои не беа доволни за ефикасна интеграција. Дополнително, стандардите беа скоро непостоечки, давателите на решенија страдаа од ситни формати за складирање и, се разбира, одредена отпорност на промена од страна на индустријата се должи на фактот дека трошоците за посвојување беа тешко да се продаваат во еквивалентен однос со ефикасност и профитабилност

Преминувањето од оваа примитивна фаза на размена на информации бараше нови елементи. Можеби најважната пресвртница беше зрелоста на Интернетот, кој освен да ни даде можност да испраќаме електронски пораки и да пребарувате статички веб-страници, ја отвори вратата за соработка. Заедниците кои комуницираат во ерата на веб-страницата 2.0, извршени притисок за стандардизација, иронично доаѓаат од иницијативите со отворен код Денес, тие веќе не звучат неповратно и се гледаат со нови очи од приватната индустрија. ГИС дисциплината беше еден од најдобрите примери, против сите шанси да се надмине комерцијалниот софтвер; долг што до денес не беше во можност да биде придружуван во индустријата CAD-BIM. Работите требаше да паднат од нивната тежина пред зрелоста на мислата и несомнено промените на деловниот пазар B2B во горивото на глобализацијата заснована врз поврзаноста.

Вчера ги затворивме очите и денес се разбудивме гледајќи дека се претворија интригантни трендови како гео-локација и како последица на тоа не само промените во индустријата за дигитализација, туку неизбежна трансформација на пазарот за дизајн и производство.

Процеси засновани врз управувањето со работењето. Пристапниот процес не води да ги разбиеме парадигмите на сегментацијата на дисциплините во стилот на одделенија на одделни канцеларии. Ангажираните тимови имаа можност за распоредување и дигитализација, цртаните работници од тоа беа едноставни заговорувачи на модели на објекти; Архитектите и инженерите доминираат во гео-просторната индустрија која обезбеди повеќе податоци благодарение на гео-локацијата. Ова го смени фокусот на малите испораки на датотеки со информации до процеси каде предметите на моделирање се само јазли на датотека што се храни меѓу дисциплините на топографија, градежништво, архитектура, индустриски инженеринг, маркетинг и геоматика.

Моделирање Размислувањето за моделите не беше лесно, но се случи. Денес не е тешко да се разбере дека парцела, мост, зграда, индустриска фабрика или железничка пруга се исти. Објект, кој се раѓа, расте, дава резултати и еден ден ќе умре.

БИМ е најдобриот долгорочен концепт на гео-инженерската индустрија. Можеби неговиот најголем придонес во рутата за стандардизација како рамнотежа помеѓу непрестајната инвентивност на приватниот сектор во технолошко поле и побарувачката за решенија за кои корисникот бара приватни и владини компании да понудат подобри услуги или да произведат подобри резултати со ресурсите што ги нуди индустрија Концептуализацијата на БИМ, иако многумина ја гледале на ограничен начин при неговата примена на физичката инфраструктура, секако има поголем обем кога замислуваме дека БИМ-центри се замислени на повисоки нивоа, каде интеграцијата на реалните процеси вклучува дисциплини како што се образованието, финансиите, безбедноста, меѓу другите.

Вредноста на ланецот - од информациите до операцијата.

Денес, решенијата не се фокусираат на одговор на одредена дисциплина. Специфични алатки за задачи како што се моделирање на топографска површина или буџетирање имаат намалена привлечност ако не можат да бидат интегрирани во претходните, последователните или паралелните текови. Ова е причината што ги придвижува водечките компании во индустријата да обезбедат решенија што сеопфатно ја решаваат потребата во целосен спектар, во синџир на вредности тешко за сегментирање.

Овој ланец е составен од фази кои постепено ги исполнуваат комплементарните цели, кршење на линеарната секвенца и промовирање на паралела со ефикасноста во времето, трошоците и следливоста; неизбежни елементи на тековните модели за квалитет.

Гео-инженерскиот концепт предлага низа фази, од зачнувањето на деловниот модел до влегувањето во производство на очекуваните резултати. Во овие различни фази, приоритетите за управување со информации постепено се намалуваат сè до управувањето со работењето; и до степен до кој иновацијата имплементира нови алатки, можно е да се поедностават чекорите што повеќе не додаваат вредност. Како пример:

  • Печатењето на плановите престанува да биде важно од моментот кога тие можат да бидат визуелизирани во практична алатка, како таблета или хололенс.
  • Идентификацијата на придружните парцели во логичката картарантна карта повеќе не додава вредност на моделите што нема да се отпечатат по скала, кои постојано се менуваат и за кои е потребна номенклатура што не е поврзана со нефизички атрибути како што се урбана / рурална состојба или просторно припаѓање во административен регион.

Во овој интегриран проток, тоа е кога корисникот ќе ја идентификува вредноста на можноста да ја користи својата опрема за геодетирање не само за снимање на податоците во полето, туку и за моделирање пред пристигнување во кабинетот, признавајќи дека е едноставен внес што денови подоцна ќе го добие поврзан со дизајн што мора да размислите за неговата конструкција. Престанете да додавате вредност на страницата каде што е зачуван резултатот од полето, додека е достапен кога е потребно и неговата контрола на верзијата; со која координатната xyz зафатена во полето е само елемент на облак од точки што престана да биде производ и стана влез, на друг влез, на повеќе видлив финален производ во ланецот. Затоа планот веќе не се печати со своите контури, затоа што не додава вредност кога производот е девалвиран на влезот на концептуалниот модел на волумен на една зграда, што е уште еден влез на архитектонскиот модел, кој ќе има структурен модел, а електромеханички модел, модел за планирање на градба. Сите, како еден вид дигитални близнаци што ќе завршат во оперативен модел на веќе изградената зграда; она што клиентот и неговите инвеститори првично го очекуваа од неговата концептуализација.

Придонесот на ланецот е во додадената вредност на почетниот концептуален модел, во различни фази од фаќање, моделирање, дизајн, конструкција и, конечно, управување со конечното средство. Фази кои не се нужно линеарни, и каде што АЕК индустријата (архитектура, инженерство, градежништво) бара врска помеѓу моделирање на физички предмети како што се земјиште или инфраструктура со не физички елементи; луѓе, компании и дневни односи на регистрација, управување, публицитет и трансфер на добра од реалниот свет.

Управување со информации + управување со работењето. Пронаоѓањето на процесите е неизбежно.

Степенот на зрелост и конвергенција помеѓу моделирањето на градежни информации (БИМ) со Циклусот на управување со производството (PLM), предвидува ново сценарио, кое е креирано во Четвртата индустриска револуција (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Паметни градови - Дигитален Близнак - iA - VR - Blockchain.

Новите услови се резултат на конвергенцијата BIM + PLM.

Денес има многу иницијативи за отпуштање на термини што мора да ги научиме секој ден, како резултат на сè поблискиот настан БИМ + ПЛМ. Овие поими вклучуваат Интернет на нештата (IoT), Паметни градови (паметни градови), дигитални близнаци (дигитални близнаци), 5G, вештачка интелигенција (AI), Augmented Reality (AR), за да именуваме неколку. Сомнително е колку од овие елементи ќе исчезнат како недоволни клишеа, размислувајќи за вистинска оптика за тоа што можеме да очекуваме и да го игнорираме временскиот бран во пост-апокалиптичните филмови кои исто така даваат скици за тоа колку би можело да биде супер… и според Холивуд, скоро секогаш катастрофално.

Гео-инженеринг Концепт заснован на интегрирани процеси на управување со територијалниот контекст.

Инфографикот претставува глобална визија за спектарот кој засега немаше специфичен термин, кој од наша перспектива го нарекуваме Гео-инженеринг. Ова, меѓу другите, се користи како краткорочен хаштаг во настани на водечки компании во индустријата, но како што кажува нашето воведување, не е достигнато заслужено име.

Овој инфограф се обидува да покаже нешто што искрено не е лесно да се фати, а уште помалку да се толкува. Ако ги земеме предвид приоритетите на различни индустрии кои се трансверзални низ целиот циклус, иако со различни критериуми за вреднување. На овој начин, можеме да идентификуваме дека, иако моделирањето е општ концепт, би можеле да сметаме дека неговото усвојување помина низ следната концептуална секвенца:

Гео-просторна усвојување - Масажа на CAD - моделирање 3D - концептуализација на БИМ - Рециклирање на дигитални близнаци - интеграција на паметни град.

Од оптика на моделирање опсези, гледаме очекување корисниците постепено да се приближуваат кон реалноста, барем во ветувањата како што следува:

1D - Управување со датотеки во дигитални формати,

2D - усвојување на дигитални дизајни што го заменуваат печатениот план,

3D - Тридимензионалниот модел и неговата глобална гео-локација,

4D - Историски верзии на временски контролиран начин,

5D - упад на економскиот аспект во добиената цена на единиците на единицата,

6D - Управување со животниот циклус на моделираните предмети, интегрирано во работењето на нивниот контекст во реално време.

Несомнено во претходната концептуализација има различни визии, особено затоа што примената на моделирање е кумулативна и не е ексклузивна. Подигнатата визија е само начин на толкување од гледна точка на придобивките што ги видовме на корисниците како што ги усвоивме технолошките движења во индустријата; било да е ова градежништво, архитектура, индустриско инженерство, катастар, картографија ... или акумулацијата на сите овие во интегриран процес.

Конечно, инфографикот го покажува придонесот што дисциплините го донеле во стандардизацијата и усвојувањето на дигиталот во секојдневните рутини на човечкото суштество.

ГИС - CAD - БИМ - Дигитален близнак - Паметни градови

На некој начин, овие термини им даваа приоритет на напорите за иновации предводени од луѓе, компании, влади и пред сè академици што доведоа до она што сега го гледаме со целосно зрели дисциплини како што се географски информациони системи (ГИС), придонесот што претставуваше Дизајн со помош на компјутер (CAD), кој моментно се развива во БИМ, со два предизвици за усвојување на стандарди, но со рута јасно нацртана на ниво на зрелост 5 (Ниво на БИМ).

Некои трендови во гео-инженерскиот спектар моментално се под притисок да ги позиционираат концептите на Дигитални Близнаци и Паметни градови; првиот повеќе како динамика на забрзување на дигитализацијата под логика на усвојување на оперативните стандарди; второто како идеално сценарио за апликација. Паметните градови ја прошируваат визијата на многу дисциплини што би можеле да се интегрираат во визијата за тоа како треба да биде човековата активност во еколошки контекст, аспекти на управување како вода, енергија, канализација, храна, мобилност, култура, соживот, инфраструктура и економија.

Влијанието врз давателите на решенија е круцијално, во случај на АЕК индустријата, давателите на софтвер, хардвер и услуги мора да одат по корисник на пазарот кој очекува многу повеќе од насликани мапи и разнобојни рендери. Битката е околу гигантите како Хексагон, Тримбл со слични модели на пазари што ги стекнаа во последните години; AutoDesk + Есри во потрага по магичен клуч кој ги интегрира неговите големи сегменти на корисници, Бентли со својата диструктивна шема која вклучува комплементарни сојузи со Сименс, Мајкрософт и Топкон.

Овој пат правилата на играта се различни; Не започнува решенија за геодети, градежни инженери или архитекти. Корисниците во овој момент очекуваат интегрални решенија, фокусирани на процесите, а не на датотеките со информации; со поголема слобода на прилагодени адаптации, со повторно употребливи апликации долж протокот, интероперабилно и особено во истиот модел што поддржува интеграција на различни проекти.

Несомнено живееме во одличен момент. Новите генерации нема да имаат привилегија да видат циклус роден во овој спектар на гео-инженеринг. Тие нема да знаат колку е возбудливо работењето на AutoCAD на моно-задача 80-286, трпеливост да чекаат да се појават слоеви на архитектонски план, со очај да не можат да се кандидираат онолку долго колку што Lotus 123 каде ги носевме единечните трошоци Црн екран и писклив портокалови букви. Тие нема да можат да го знаат адреналинот кога за прв пат гледаат катастарска карта што лови на бинарен растер во Микростатација, трчајќи на Интерграф VAX. Дефинитивно, не, не можат.

Без многу изненадување ќе видите многу други работи. Обидувањето на еден од првите прототипи на хололенците во Амстердам пред неколку години, ми донесе дел од тоа чувство на мојата прва средба со платформите на ЦАД. Сигурно го игнорираме обемот што ќе ја има оваа четврта индустриска револуција, од каде до сега гледаме идеи, иновативни за нас, но примитивни на она што ќе значи да се прилагоди на ново опкружување каде што можноста да се научи ќе биде многу повредна од академските степени и години на искуство

Она што е сигурно е дека ќе пристигне порано отколку што очекуваме.

Остави одговор

Вашата е-маил адреса нема да бидат објавени.

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Дознајте како се обработуваат податоците од вашиот коментар.