Повторно дефинирање на гео-инженерскиот концепт

Liveивееме посебен момент во сливот на дисциплини кои со години се сегментираат. Анкетирање, архитектонски дизајн, цртање на линии, структурен дизајн, планирање, изградба, маркетинг. Да се ​​даде пример за тоа што традиционално течеше; линеарна за едноставни проекти, повторлива и тешка за контрола во зависност од големината на проектите.

Денес, изненадувачки, имаме интегрирани текови помеѓу овие дисциплини кои, покрај технологијата за управување со податоци, споделуваат процеси. Такво што е тешко да се идентификува каде завршува задачата на едниот, а на другата; каде завршува испораката на информации, кога умира верзијата на модел, кога проектот ќе биде прекинат.

Гео-инженеринг: ни треба нов термин.

Ако требаше да го крстиме овој спектар на процеси, што е од фаќање информации потребни за проект во геопросторна средина до негово ставање во функција за целите за кои беше конципиран, ќе се осмелиме да го наречеме Гео-инженеринг. Иако овој поим бил во други контексти поврзани со специфични науки за земјата, ние сигурно не сме во време на почитување на конвенциите; повеќе ако земеме предвид дека гео-локацијата стана вродена состојка на сите бизниси и дека визијата за Ниво на БИМ Тоа нè принудува да мислиме дека опсегот на Архитектурата, инженерството и градежништвото (АЕК) би бил краток ако ја земеме предвид границата на нејзиниот следен чекор, што е Операција. Размислувањето во поширок опфат бара да се земе предвид сегашното влијание на дигитализацијата на процесите, што ја надминува изградбата на инфраструктурите и се протега на деловните субјекти кои не секогаш имаат физичко претставување, а кои не се поврзани само со меѓусебните секвенцијална оперативност на податоците, но во паралелна и повторувачка интеграција на процесите.

Со ова издание Во списанието го поздравивме терминот Гео-инженеринг.

Обемот на гео-инженерскиот концепт.

Долго време, проектите се гледаа во нивните различни фази како средни цели во нив самите. Денес, живееме во момент кога, од една страна, информацијата е размена на валута од нејзиното фаќање до точката на располагање; Но, ефикасното работење исто така го надополнува овој контекст за да се претвори достапноста на овие податоци во средство способно да генерира поголема ефикасност и портфолија во однос на потребите на пазарот.

Затоа зборуваме за ланецот составен од главните пресвртници кои додаваат вредност на дејствијата на човекот во макропроцесија која, освен што е работа на инженери, е дело на деловните луѓе.

Пристап на процеси - шемата што -одамна- Го менува она што го правиме.

Ако ќе разговараме за процеси, затоа ќе треба да зборуваме за синџирот на вредност, за поедноставување во зависност од крајниот корисник, за иновации и пребарување на ефикасност за инвестициите да бидат профитабилни.

Процесите засновани на управување со информации. Голем дел од првичните напори во 90-тите, со доаѓањето на компјутеризацијата, беа да се има добра контрола врз информациите. Од една страна, таа се обиде да ја намали употребата на физички формати и примената на пресметковните придобивки на сложените пресметки; Оттука, CAD на почетокот не мора да ги менува процесите, туку ги води кон дигитална контрола; продолжете да го правите скоро истото, содржејќи ги истите информации, искористувајќи го фактот дека медиумите сега можат повторно да се користат. Командата за офсет го заменува паралелното правило, орто-зафатете го квадратот од 3 степени, кружете го компасот, исечете го прецизниот образец за бришење и така последователно го направивме тој скок што искрено не беше лесен или мал, само размислувавме за предноста на слојот што во друго време би имплицирала трагање на планот за градба за работа на планските структури или водовод. Но, дојде моментот кога CAD ја исполни својата цел во две димензии; стана заморно особено за пресеците, фасадите и псевдо-тродимензионалните дисплеи; Вака дојде 2Д моделирањето пред да го наречеме БИМ, поедноставувајќи ги овие рутини и многу менувајќи се од она што го направивме во XNUMXD CAD.

... се разбира, управувањето со 3D во тоа време заврши во статички рендери што беа постигнати со извесно трпеливост за ограничените ресурси на опремата и не зачудувачки бои.

Големите снабдувачи на софтвер за индустријата AEC соодветно ги менуваа своите функционалности со овие големи пресвртници, што се поврзани со можностите на хардверот и усвојувањето од страна на корисниците. Сè додека не дојде време кога ова управување со информации беше недоволно, надвор од извоз на формати, меѓусебно поврзување на главните податоци и референтната интеграција што беше под влијание на тој историски тренд на работа заснована на департизација.

Малку историја. Иако во областа на индустриското инженерство, потрагата по ефикасност има многу повеќе историја, технолошкото усвојување на оперативниот менаџмент во контекст на АЕК беше доцна и се засноваше на конјуктури; аспект што денес е тешко димензиониран освен ако не сме биле учесници во тие моменти. Многу иницијативи дојдоа од седумдесеттите години, тие добиваат сила во осумдесеттите години со доаѓањето на персоналниот компјутер, кој, можејќи да биде на секоја работна маса, му додава на компјутерски потпомогнатиот дизајн на потенцијал на бази на податоци, растерски слики, внатрешни LAN мрежи и можноста за интегрираат поврзани дисциплини. Еве вертикални решенија за делови од сложувалката, како што се геодетски, архитектонски дизајн, структурен дизајн, проценка на буџет, контрола на залихи, планирање на конструкција; сè со технолошки ограничувања кои не беа доволни за ефикасна интеграција. Дополнително, стандардите беа скоро непостоечки, давателите на решенија страдаа од лош формат на складирање и, се разбира, одредена отпорност на промена од страна на индустријата, поради фактот што трошоците за посвојување беа тешко продадени во еквивалентна врска со ефикасноста и ефективност на трошоците.

Преместувањето од оваа примитивна фаза на споделување информации бараше нови елементи. Можеби најважната пресвртница беше зрелоста на Интернетот, што освен што ни даваше можност да испраќаме е-пошта и да навигираме на статични веб-страници, ја отвори вратата за соработка. Заедниците кои комуницираат во ерата на веб 2.0 се залагаа за стандардизација, иронично произлезени од иницијативите со отворен код дека во моментов тие веќе не звучат неповратно и приватната индустрија ги гледа со нови очи. Дисциплината ГИС беше еден од најдобрите примери, спротивно на сите шанси во многу моменти да се надмине комерцијалниот софтвер; долг што до денес не беше во можност да се следи во индустријата CAD-BIM. Работите мораа да паднат поради нивната тежина пред зрелоста на мислата и несомнено промените на деловниот пазар Б2Б поттикнати од глобализацијата заснована на поврзаност.

Вчера ги затворивме очите и денес се разбудивме гледајќи дека се претворија интригантни трендови како гео-локација и како последица на тоа не само промените во индустријата за дигитализација, туку неизбежна трансформација на пазарот за дизајн и производство.

Процеси засновани врз управувањето со работењето. Процесниот пристап нè води да ги разбиеме парадигмите за сегментација на дисциплините во стилот на департизација на одделни канцеларии. Анкетните тимови имаа можност за прикажување и дигитализација, нацрт-изработувачите од едноставни фиоки за линии се претворија во моделирани предмети; архитектите и инженерите доминираа во геопросторната индустрија која обезбедуваше повеќе податоци благодарение на гео-локацијата. Ова го смени фокусот од мали испораки на информативни датотеки во процеси каде што предметите на моделирањето се само јазли на датотека што се напојува помеѓу дисциплините на геодетски, градежништво, архитектура, индустриско инженерство, маркетинг и геоматика.

Моделирање  Да се ​​размислува за модели не беше лесно, но тоа се случи. Денес не е тешко да се разбере дека парцела, мост, зграда, индустриска постројка или железница се исти. Предмет што се раѓа, расте, дава резултати и еден ден ќе умре.

БИМ е најдобриот долгорочен концепт што го имала индустријата за геоинженеринг. Можеби најголем придонес кон патот за стандардизација како рамнотежа помеѓу нескротливата инвентивност на приватниот сектор во технолошкото поле и побарувачката за решенија што корисникот ги бара од приватни и државни компании за да понудат подобри услуги или да произведат подобри резултати со понудените ресурси од индустријата. Концептуализацијата на БИМ, иако многумина ја видоа на ограничен начин во неговата примена во физичките инфраструктури, секако има поголем опсег кога ќе замислиме БИМ-центри замислени на повисоки нивоа, каде што интеграцијата на реалните процеси вклучува дисциплини како што се образованието, финансиите, безбедноста, меѓу другите.

Вредноста на ланецот - од информациите до операцијата.

Денес, решенијата не се фокусираат на одговор на одредена дисциплина. Еднократните алатки за задачи како што се моделирање на топовршинско или буџетирање ја намалија привлечноста доколку не можат да се интегрираат во течението на течението, низводно или паралелно. Ова е причината што ги придвижува водечките компании во индустријата да даваат решенија кои сеопфатно ја решаваат потребата во целиот нејзин спектар, во синџирот на вредности што е тешко да се сегментира.

Овој ланец е составен од фази кои постепено ги исполнуваат комплементарните цели, кршење на линеарната секвенца и промовирање на паралела со ефикасноста во времето, трошоците и следливоста; неизбежни елементи на тековните модели за квалитет.

Гео-инженерскиот концепт предлага низа фази, од концепцијата на деловниот модел до произведување на очекуваните резултати. Во овие различни фази, приоритетите за управување со информациите постепено се намалуваат сè до управувањето со операцијата; и до степен до кој иновациите спроведуваат нови алатки, можно е да се поедностават чекорите што повеќе не додаваат вредност. Како пример:

  • Печатењето на плановите престанува да биде важно од моментот кога тие можат да бидат визуелизирани во практична алатка, како таблета или хололенс.
  • Идентификацијата на придружните парцели во логичката картарантна карта повеќе не додава вредност на моделите што нема да се отпечатат по скала, кои постојано се менуваат и за кои е потребна номенклатура што не е поврзана со нефизички атрибути како што се урбана / рурална состојба или просторно припаѓање во административен регион.

Во овој интегриран проток, тоа е кога корисникот ја идентификува вредноста на можноста да ја користи својата опрема за геодети не само за снимање податоци во полето, туку и за моделирање пред да стигне до канцеларијата, препознавајќи дека тоа е едноставен влез што неколку дена подоцна ќе го добие поврзан со дизајн што ќе мора да го преиспитате за неговата изградба. Веб-страницата каде што е зачуван резултатот од полето, престанува да додава вредност, сè додека е достапна кога е потребно и нејзината контрола на верзијата; Така, координата xyz зафатена во полето е само еден елемент од облачен момент кој престана да биде производ и стана влез, друг влез, финален производ што се повеќе се гледа во ланецот. Затоа, планот со неговите контурни линии веќе не се печати, бидејќи не додава вредност кога се девалвира од производ до влез на идејниот волуменски модел на зграда, што е уште еден влез на архитектонскиот модел, кој ќе има структурен модел, а електромеханички модел, модел на градежно планирање. Сите, како еден вид дигитални близнаци кои ќе завршат со модел на работа на веќе изградената зграда; она што клиентот и неговите инвеститори првично го очекуваа од неговото конципирање.

Придонесот на ланецот е во додадената вредност на првичниот идеен модел, во различни фази од фаќањето, моделирањето, дизајнот, конструкцијата и конечно управувањето со крајното средство. Фази кои не се нужно линеарни и каде индустријата за AEC (архитектура, инженерство, градежништво) бара врска помеѓу моделирањето на физички објекти како што се земјиште или инфраструктури со нефизички елементи; луѓе, бизниси и секојдневно регистрирање, управување, рекламирање и односи со реален свет за пренос на средства

Управување со информации + Управување со работењето. Повторното откривање на процесите е неизбежно.

Степенот на зрелост и конвергенција помеѓу моделирањето на градежни информации (БИМ) со Циклусот на управување со производството (PLM), предвидува ново сценарио, кое е креирано во Четвртата индустриска револуција (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Паметни градови - Дигитален Близнак - iA - VR - Blockchain. 

Новите услови се резултат на конвергенцијата BIM + PLM.

Денес има многу иницијативи што активираат термини што мора да ги учиме секој ден, како последица на сè поблискиот настан БИМ + ПЛМ. Овие термини вклучуваат Интернет на нештата (IoT), Паметни градови, Дигитални близнаци, 5G, Вештачка интелигенција (AI), Зголемена реалност (AR), за да наведеме неколку. Прашање е колку од овие елементи ќе исчезнат како недоволни клишеа, размислувајќи во реална перспектива што може да се очекува и оставајќи го настрана временскиот бран во пост-апокалиптичните филмови кои исто така даваат скици за тоа колку би можело да биде ... и според Холивуд, скоро секогаш катастрофално.

Геоинженеринг. Концепт заснован на интегрирани процеси на управување со територијалниот контекст.

Инфографикот претставува глобална визија за спектарот кој засега нема специфичен термин, што од наша перспектива го нарекуваме геоинженеринг. Ова, меѓу другото, се користеше како привремен хаштаг во настани на водечки компании во индустријата, но како што вели нашиот вовед, тој немаше заслужено име.

Овој инфографик се обидува да покаже нешто што искрено не е лесно да се фати, а уште помалку да се толкува. Ако ги земеме предвид приоритетите на различните индустрии кои се трансверзални во текот на целиот циклус, иако со различни критериуми за оценување. На овој начин, можеме да идентификуваме дека, иако моделирањето е општ концепт, би можеле да сметаме дека неговото усвојување помина низ следната идејна низа:

Гео-просторна усвојување - Масажа на CAD - моделирање 3D - концептуализација на БИМ - Рециклирање на дигитални близнаци - интеграција на паметни град.

Од оптика на моделирање опсези, гледаме очекување корисниците постепено да се приближуваат кон реалноста, барем во ветувањата како што следува:

1D - Управување со датотеки во дигитални формати,

2D - усвојување на дигитални дизајни што го заменуваат печатениот план,

3D - Тридимензионалниот модел и неговата глобална гео-локација,

4D - Историски верзии на временски контролиран начин,

5D - упад на економскиот аспект во добиената цена на единиците на единицата,

6D - Управување со животниот циклус на моделираните предмети, интегрирано во работењето на нивниот контекст во реално време.

Несомнено, во претходната концептуализација има различни ставови, особено затоа што примената на моделирањето е кумулативна и не е ексклузивна. Презентираната визија е само начин на толкување од перспектива на придобивките што корисниците ги увидоа кога ги усвоивме технолошкиот развој во индустријата; било ова градежништво, архитектура, индустриско инженерство, катастар, картографија ... или акумулација на сите овие во интегриран процес.

Конечно, инфографикот го покажува придонесот што дисциплините го донеле во стандардизацијата и усвојувањето на дигиталот во секојдневните рутини на човечкото суштество.

ГИС - CAD - БИМ - Дигитален близнак - Паметни градови

На некој начин, овие термини им даваа приоритет на иновативните напори водени од луѓе, компании, влади и пред се академици што доведоа до она што сега го гледаме со целосно зрели дисциплини како што се географски информациони системи (ГИС), придонесот што претставуваше Дизајн со помош на компјутер (CAD), кој во моментов се развива до БИМ, иако има два предизвици заради усвојување на стандарди, но со јасно зацртана патека во 5-те нивоа на зрелост (Ниво на БИМ).

Некои трендови во геоинженерскиот спектар во моментов се под притисок да ги позиционираат концептите на дигитални близнаци и паметни градови; првиот повеќе како динамика на забрзување на дигитализацијата под логика на усвојување на оперативни стандарди; вториот како идеално сценарио за апликација. Паметните градови ја прошируваат визијата за многу дисциплини кои можат да бидат интегрирани во визијата за тоа како треба да биде човечката активност во еколошкиот контекст, управувајќи со аспекти како што се вода, енергија, санитација, храна, мобилност, култура, соживот, инфраструктура и економија.

Влијанието врз давателите на решенија е од клучно значење, во случајот на индустријата АЕК, давателите на софтвер, хардвер и услуги мора да одат по пазарот на корисници што очекува многу повеќе од насликаните мапи и привлечните рендери. Битката е зад аголот меѓу гиганти како Hexagon, Trimble со слични модели од пазари што ги купија во последниве години; AutoDesk + Esri во потрага по волшебниот клуч што ги интегрира неговите големи кориснички сегменти, Бентли со својата нарушувачка шема што вклучува комплементарни сојузи со Сименс, Мајкрософт и Топкон.

Овој пат правилата на играта се различни; Не започнува решенија за геодети, градежни инженери или архитекти. Денешните корисници очекуваат сеопфатни решенија, фокусирани на процеси, а не на информативни датотеки; со поголема слобода на персонализирани адаптации, со апликации што може да се користат повеќепати, меѓусебно функционираат и пред се во истиот модел кој поддржува интеграција на различни проекти.

Несомнено живееме одличен момент. Новите генерации нема да имаат привилегија да гледаат раѓање и затворање на циклус во овој спектар на геоинженеринг. Нема да знаете колку беше возбудливо да се работи AutoCAD на 80-286 единечна задача, трпеливост да се чека да се појават слоевите на архитектонскиот план, со очај да не можеме да го извршиме Lotus 123 каде што имавме листови за единечни трошоци црн екран и пискави портокалови букви. Тие нема да можат да го знаат адреналинот за прв пат да видат катастарска мапа ловена на бинарен растер во Микростација, која работи на Интерграф VAX. Дефинитивно, не, нема.

Без големо изненадување ќе видат уште многу работи. Тестирањето на еден од првите прототипови на хололените во Амстердам пред неколку години, ми донесе дел од тоа чувство од мојата прва средба со CAD платформите. Сигурно го игнорираме опсегот што ќе го има оваа четврта индустриска револуција, од која до сега гледаме идеи, иновативни за нас, но примитивни пред она што ќе значи да се прилагодиме на ново опкружување каде што способноста за учење ќе биде многу повредна од академските степени и години од искуство.

Она што е сигурно е дека ќе пристигне порано отколку што очекуваме.

Остави одговор

Вашата е-маил адреса нема да бидат објавени.

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Дознајте како се обработуваат податоците од вашиот коментар.