иновацииИнтернет и блоговимојата egeomatesОдржливост на блоговите

Три правила не успеваат во технолошкиот бизнис

Денеска дојде вест од една од геоматичките заедници која го објави своето затворање; се работи за Камезета, стилски напор “Ме спори” за промовирање на споделување датотеки kml/kmz. Соочени со ваква вест, и по само една година работа, се прашуваме дали тоа се должи на предзнаците поради колапсот на актуелниот тренд (Веб 2.0) или е резултат на лошо испланиран проект.

Во оваа смисла, доколку солза нашата облека за смртта на оваа заедница, барем спаси нешто што ќе ни помогне да профитираат на технологија, бизнис, старите концепти како и покрај новата технологија е нашата мала посветеност кон систематизација.

Секој знае дека трите столба на веб-страницата на 2.0 се дефинирани како: Технологија, бизнис и заедница, и многу луѓе брзо го поврзаа ова со основните концепти на технолошкиот маркетинг, кои се Развој, истражување и иновации (D + I + I); но сигурно тоа не е тајна формула за успех во вложување.

столбови предизвикуваат предизвици

Пушењето во овој многу груб за многу, се надевам дека ќе се прости мојата обврска симплистички да ни осудува 700 зборови на блогер трпение, барем спасување на три основни правила за да не пропадне во технологијата на бизнисот:

1 Технологијата не е компјутерски концепт.

столбови на web20 3 Нема разлика меѓу технолошката претходница на Египќаните пред три илјади години со она што сега го нарекуваме технологија. Секогаш ја исполнува својата улога, ги решава непосредните проблеми на општеството и дека во нашиот случај е познато како информатичка технологија.

Но, се разбере технологија, како развој на ИТ е исто толку опасно како верувајќи дека картите се насликани ArcView мапирање, историјата покажала дека повеќе забрзан технолошки револуција е поголема опасност постои во одржливоста на знаење. Е причината зошто ние се грижиме за патот земате науката да картографија колку конфузија за спроведување компјутер и да заборави она што беше пред триесетина години систематизирани; Ако не, прашајте го специјалниот специјалист за мапирање на Google ако мрежата на GPS станица ги замени плавуметричните триангулациони лакови и алтиметарските контролни линии.

2 Иновацијата не е академска вештина

столбови на web20 1 Ова е прикажано во стотици апликации што се раѓаат секој ден, но со малку вести и повеќе со практиката за копирање на успехот на другите. За жал, иновативноста не е добро платена вештина, сигурен сум дека ако некои компании што работат во гео-простолниот свет во Латинска Америка би биле во Калифорнија, тие би имале многу пари. Како и да е, заклучуваме дека да се има пари не е гаранција за интелигенција, и можеби ова беше една од причините што нашите пријатели од Казезета (не дека имаат пари) се откажаа по една година обидот да го направат она што другите веќе го постигнаа (со поголем успех ) за иновации. Во секој случај, можно е нашиот иновативен капацитет да расте додека поминуваме време вежбајќи неуспех во обид да постигнеме успех ... Јолин, тоа звучеше длабоко

2 Бизнис модели се неопходни специјалитети

столбови на web20 2 Се сеќавам кога требаше да започнам со овој блог, му реков на еден пријател дека ангажирав студија за пазарот и тој ме зеде како публика. Тој ми рече дека за да започнете блог што треба да сторите е да напишете, да напишете, да одговорите на коментарите, да гледате статистика и да влезете во заедниците ... бла, бла, бла. Не е дека верувам дека геоматиката не е експерти во бизнисот, тоа е тоа тоа не е нашата специјалност (прифаќајќи дека постојат исклучоци) ... на крајот научив интересни работи за кои мислев дека не треба да ги знам.

Како што разбираме дека адвокатите не ги разбираат координатите и бараат нашата техничка поддршка, на ист начин не треба да се чувствуваме навредени ако прифатиме дека деловната наука има многу да ни понуди. Додека јас се признае дека јас го очекував работи како банери чувствувате, бидејќи некои од неговите препораки се чинеше малку пуританско како прифаќање на исплата за некои работи кога има можност, монетизирај напор да размислуваме и да инсистираме на дисциплинирана посветеност да го направиме она за што сме страсни, но врз основа на планирањето.

На крајот, се чини дека дисциплината тоа ме донесе поголеми придобивки пред загубата што претпоставува монетизацијата на мислата.

Значи, се додека можеме да инсистираме на консултации со деловни експерти, настојуваме да иновираме и да не го збуниме концептот на технологијата, ние се надеваме дека нема да мораме да го кажеме ова еден ден:

Kamezeta.com ќе ја затвори веб-страницата во наредните денови. Тоа е речиси 1 година во бегство, каде што добивме и делевме интересни локации. Принципите беа релативно успешни, но интересот паѓаше малку по малку до точка што многумина ја посетуваат мрежата. Ние го цениме интересот што го сте имале во ова време.
Вашите сметки, електронските пораки, сите kmz и коментари што се собираат ќе бидат избришани заедно со веб.
Ви благодарам и секогаш.

Голџи Алварез

Писател, истражувач, специјалист за модели за управување со земјиштето. Учествувал во концептуализација и имплементација на модели како што се: Национален систем за администрација на имот SINAP во Хондурас, Модел на управување со заеднички општини во Хондурас, Интегриран модел на управување со катастар - регистар во Никарагва, систем на администрација на територијата SAT во Колумбија . Уредник на блогот за знаење Geofumadas од 2007 година и креатор на Академијата AulaGEO која вклучува повеќе од 100 курсеви за теми за GIS - CAD - BIM - Digital Twins.

поврзани написи

2 Коментари

  1. Па, тоа не беше мое мислење да се направи огревно дрво од паднатото дрво, само да се пренесе на вести на друг начин.

    поздрав и среќа со вашиот сопствен проект ... не заборавајте да не известите во случај да можеме да соработуваме за нешто.

  2. Здраво, јас сум творец на Kamezeta. Ќе разјаснам некои работи во врска со проектот.
    Неуспехот во моето мислење се должи на инвестирањето во рекламирање и промоција, 0 €.
    Од друга страна, иако имаше стотици регистрирани корисници, помалку од 5% придонесе нешто за заедницата. Учеството практично е нула.
    Исто така, тоа би можело да биде меѓу причините што бројот на слични локации кои се веќе консолидирани, претставуваат силна конкуренција.

    Исто така, можеби тоа беше како што велите, лошо планирано.

Оставете коментар

Вашата е-маил адреса нема да бидат објавени. Задолжителни полиња се означени со *

Вратете се на почетокот копче