Дигитален близнак - Филозофија за новата дигитална револуција

Половина од оние што ја прочитаа оваа статија се родени со технологија во свои раце, навикнати на дигитална трансформација како факт. Во другата половина ние сме тие што бевме сведоци како дојде компјутерската ера без да побара дозвола; шутирање на вратата и трансформирање на она што го направивме во книги, хартија или примитивни компјутерски терминали кои едвај би можеле да одговорат на алфанумеричките записи и линеарната графика. Она што го прави софтверот со фокус на БИМ во моментов, со рендерирање во реално време, поврзано со геопросторен контекст, одговарање на процесите прикачени на деловен модел и интерфејси што работат од мобилни телефони, е доказ за тоа колку далеку понудата на индустријата беше во можност да го протолкува Потребна е корисник

Некои термини од претходната дигитална револуција

Компјутер - CAD - PLM - Интернет - ГИС - е-пошта - Вики - http - GPS

Секоја иновација имаше свои приврзаници, кои се приврзаа кон модел трансформираа различни индустрии. ПК беше артефактот што го смени управувањето со физичките документи, ЦАД ги испрати табелите за цртање до винариите и илјада артефакти кои не се вклопуваат во фиоките, е-поштата стана стандарден дигитален медиум за формално комуницирање; сите завршија според стандардите со глобално прифаќање; барем од гледна точка на давателот на услуги. Овие трансформации од претходната дигитална револуција се фокусираа на додавање вредност на географските и алфанумеричките информации, што ги зголеми повеќето денешни бизниси одделно. Моделот на кој се движеа овие трансформации беше глобална поврзаност; тоа е, протоколот http, од кого не успеавме да се ослободиме денес. Новите иницијативи ги искористија информациите, условите за поврзаност и ги претворија во нови културни обичаи што денес ги гледаме како Uber, Airbnb, Udemy, Netflix.

Но, денес, ние сме пред вратите на новата дигитална револуција, која ќе го оцрни сето ова.

Нови услови:

Блок ланец - 4iR - IoT - Дигитален Близнак - Големи податоци - АИ - VR

Иако се чини дека новите термини се само акроними на хаштаг мода, не можеме да негираме дека четвртата индустриска револуција е пред вратите, што се разликува одделно во многу дисциплини. Интернетот од оваа пригода ветува дека ќе биде многу повеќе; искористувајќи го сè досега постигнато, но кршење на парадигмите кои не се до пазарот што веќе не ги поврзува компјутерите и мобилните телефони; Ги поврзува активностите на човечките суштества во нивните контексти.

Не постои ниту еден оракл кој може да гарантира како ќе биде новото сценарио, иако гласот на клучните лидери во индустријата силно нè сугерира, ако донесеме прагматичен став и свесност за зрелоста. Некои визии, опсези и можности на оваа нова револуција, имаат опортунистичка пристрасност на оние што очекуваат да продадат денес. Владите, во ограничено око на нивните водачи, обично гледаат точно што може да претставува бизнис или реизбор на нивната позиција на краток рок, но на долг рок станува збор за иронично обични корисници, заинтересирани за нивните потреби кои ги имаат најновите збор.

И иако новото сценарио ветува подобри правила на соживот, слободно живеење на кодекси со приватната, одржливост на животната средина, стандарди кои произлегуваат од консензус; никој не гарантира дека актерите како што се владата и академијата ќе ја следат својата улога во вистинско време. Не никој не може да предвиди како ќе биде; Знаеме само што ќе се случи.

Дигитален близнак - Новиот TCP / IP?

И, бидејќи знаеме дека тоа ќе се случи на таков начин што не можеме да ги согледаме постепените промени, ќе биде потребно да се подготвиме за оваа промена. Свесни сме дека во оваа прилика претпазливоста и консензусот ќе бидат неизбежни за оние кои ја разбираат чувствителноста на глобално поврзаниот пазар и каде додадената вредност не се појавува само во показателите на берзата, туку и во одговорот на се повеќе влијателниот потрошувач во квалитетот на услугите. Несомнено, стандардите ќе ја играат својата најдобра улога за да обезбедат рамнотежа помеѓу креативното снабдување на индустријата и барањата на крајните корисници.

Дигиталниот Близнак се стреми да се позиционира во филозофијата на оваа нова дигитална трансформација.

На што се стреми новиот протокол?

За http / TCIP да стане стандарден комуникациски протокол, кој денес останува на сила пред еволуцијата на технологијата и општеството, мораше да помине низ процес на управување, ажурирање и демократија / тиранија што корисникот вообичаено непознато. Од оваа страна, корисникот никогаш не знаеше IP адреса, повеќе не е потребно да пишувате www, а пребарувачот ја замени потребата од внесување на http. Сепак, и покрај прашањето на индустријата за ограничувањата на старите лица зад овој стандард, сепак е херојот кој ги собори парадигмите на глобалната комуникација.

Но, новиот протокол надминува поврзување на компјутери и телефони. Тековните cloud услуги, наместо да складираат страници и податоци, се дел од работењето на секојдневниот живот на граѓаните, владите и деловните активности. Тоа е само една од причините за смртта на оригиналниот протокол, заснована на IP адреси, бидејќи сега е неопходно да се поврзат артефактите кои одат од машината за перење, за која треба да се испрати порака која веќе завршила со вртење на облеката, до сензорите на мостот чиј Следењето во реално време треба да го информира вашиот статус на замор и потребата од одржување. Ова е, во игнорантна верзија, на она што го нарекуваме Интернет на нештата; на што мора да одговори новиот протокол.

Новиот протокол, доколку сака да биде стандарден, мора да може да поврзува повеќе од информациите во реално време. Како опсег, треба да ги вклучи сите постојни и нови изградени опкружувања, како и интерфејсите со природното опкружување и услугата дадена во социјални, економски и еколошки аспекти.

Од пристапот на компанијата, новиот стандард мора тесно да наликува на дигитална претстава на физички средства; како печатач, стан, зграда, мост. Но, повеќе од неговото моделирање, се очекува да додаде вредност на работењето; така што ќе овозможи да се донесат подобро информирани одлуки и затоа да се подобри резултати.

Од гледна точка на една земја, новиот протокол треба да може да создаде екосистеми на многу поврзани модели; како и сите средства на една земја, со цел да се ослободи поголема вредност со користење на тие податоци за јавно добро.

Од пристапот кон продуктивноста, неопходно е новиот протокол да може да го стандардизира животниот циклус; поедноставено на она што се случува со сите работи, материјали како што се пат, заговор, возило; нематеријални материјали како што се инвестирање во берза, стратешки план, галантен дијаграм. Новиот стандард треба да поедностави дека сите тие се раѓаат, растат, даваат резултати и умираат ... или се трансформираат.

Дигиталниот близнак се стреми да биде тој нов протокол.

Што очекува граѓаните од новата Дигитална револуција.

Најдобрите сценарија за тоа како ќе биде во овие нови услови, не е да размислуваме за тоа што ни го објавува Холивуд, на луѓето во купола управувана од елита која ја контролира активноста на преживеаните од пост-апокалиптичкиот свет каде веќе не е можно да се утврди зголемената реалност на индуцирана симулација; или во друга крајност, фантазија амбиент каде сè е толку совршено што емоцијата на човечко претприемништво се изгуби.

Но, нешто мора да се замисли за иднината; Барем за овој напис.

Ако го видиме тоа во аспирација на двајцата одлични корисници во канцеларија на предниот дел, кого ќе ги наречеме заинтересирани страни. Заинтересираната страна која треба да биде добро информирана за да донесе подобри одлуки и граѓанин кој бара подобри услуги да биде попродуктивен; сеќавајќи се дека оваа заинтересирана страна може да биде граѓанин поединечно или во група што дејствува од јавна, приватна или мешана улога.

Значи, ние зборуваме за услуги; Јас сум Голги Алварез и треба да изградам проширување до третиот кат од мојата зграда; што татко ми го изгради во 1988 година. За сега, да заборавиме на термините, ознаките или акронимите што го прават ова сценарио да се валка и да се темелиме на едноставното.

Хуан Медина занимава ова барање да биде одобрено во најкусо време, по најниска цена, со најголема транспарентност, следливост и со најмал износ на барања и посредници.

Органот треба да има доволно информации за да ја одобри оваа одлука на безбеден начин, така што може да се следи кој, што, кога и каде поднесува апликација: затоа што штом ја одобри оваа одлука, мора да има барем конечен статус на направената промена , со истата следливост што ја понуди. Ова одговара на премисата дека «Конвергенцијата на интелигентна инфраструктура, современите градежни методи и дигиталната економија претставуваат зголемени можности за подобрување на квалитетот на животот на граѓаните".

Вредноста што податоците ја земаат во ова сценарио, надминува да се има единствен ултра детален виртуелизиран модел на целиот физички свет; наместо тоа, зборуваме за поврзаност на моделите според целта на интервенторите на работниот тек:

  • Граѓанинот дека она што му треба е одговор (постапка),
  • на кого овластува му е потребна регулатива (гео-просторно зонирање),
  • дизајнерот одговара за дизајн (модел БИМ да биде),
  • градител одговара на резултат (план, буџет, планови),
  • добавувачи кои одговараат на список на влезови (спецификации),
  • супервизор кој одговара на конечниот резултат (БИМ како вграден модел).

Јасно е дека имаат меѓусебно поврзани модели мора да ги поедностават посредниците, да можат да ги автоматизираат валидациите што во најдобар случај се самопослужување на крајниот корисник; или барем, транспарентен и следлив, сведен на минимум чекори. На крајот, она што му треба на граѓанинот е да има овластување и да гради; додека владата одобрува според своите регулативи и добива информации за конечната состојба. Значи, врската помеѓу канцелариските модели од предната страна е токму на овие три точки, кои додаваат вредност.

Сопственикот ја изврши изградбата што ја очекуваше, Владата гарантираше дека работата е завршена во согласност со прописите и без поголеми напори загарантирана да ги ажурира неговите информации. Варијантата е само во целта.

Иако за извршителот, дизајнерот и добавувачот на материјали, додадената вредност е други аспекти; но на ист начин тие односи треба да се поедностават.

Ако го гледаме од визија за модели, оваа апликација што ја направивме на конструкција може да биде стандардизирана за слични постапки: продажба на имот, хипотека, барање за заем, дозвола за работа со бизнис, експлоатација на природни ресурси или ажурирање на план за урбанистичко планирање. Варијантите се во аспекти како што се скала и пристапи; но ако тие имаат ист домен модел, тие треба да бидат во можност да се поврзат.

Дигитални близнаци, се стреми да биде модел што овозможува да се стандардизираат и поврзат повеќенаменските претстави, со различна просторна скала, временска скала и пристапи.

Што можеме да очекуваме од принципите на Близнаци.

Претходниот пример е едноставен случај што се применува на управување помеѓу граѓанин и орган; но, како што се гледа во последните параграфи, неопходно е различни модели да се поврзат; во спротивно, ланецот ќе биде прекинат во најслабата алка. За да се случи ова, неопходно е дигиталната трансформација да го вклучи целото опкружување изградено на општ начин, за да се гарантира подобра употреба, работење, одржување, планирање и испорака на национални и локални средства, системи и услуги. Таа мора да донесе придобивки за целото општество, економијата, бизнисот и животната средина.

Засега, најдобриот инспиративен пример е оној на Велика Британија. Со својот предлог на основните општини Близнаци и неговиот мапа; но пред да ги повикаме пријателите секогаш да одат против протокот и нивната историска навика секогаш да сакаат да прават сè на поинаков, но церемонијално уреден начин. До денес, британските стандарди (БС) имаат големо влијание врз стандардите со меѓународен дострел; каде работата на тековните иницијативи како што се i3P, ICG, DTTG, UK BIM Alliance е почитувана.

Како последица на оваа специфичност на Велика Британија, изненадени сме од она што ја започнува Рамковната работна група за дигитални рамки (DFTG), која ги обединува клучните гласови од владата, академијата и индустријата за да се постигне консензус за основните дефиниции и вредности Упатство потребно за да се поттикне дигиталната трансформација.

Со претседателството задолжено за Марк Енцер, ДФТГ потпиша интересен напор за креирање на Рамката што доделува ефикасно управување со информации во текот на изграденото опкружување, вклучително и сигурна размена на податоци. Оваа работа до денес има два документација:

Принципи за Близнаци:

Овие се водич за вредностите на „свесност“ на рамката за управување со информации, која вклучува 9 принципи групирани во 3 оски на следниов начин:

Цел: Јавно добро, Создавање вредности, Визија.

Доверба: Безбедност, отвореност, квалитет.

Функција: Федерација, заздравување, еволуција.

Патоказот.

Ова е приоретизиран план за развој на рамка за управување со информации, со 5 потоци што ги задржуваат кнежевствата Близнаци на начин на трансфер.

Секоја од овие струи има свој критичен пат, со здружени активности, но тие се меѓусебно зависни; како што е прикажано на графиконот. Овие струи се:

  • Опсегот, со 8 клучни задачи и 2 некритични задачи. Клучно, како дефиниција е неопходна за активирање на активистите.
  • Управување, со 5 клучни задачи и 2 некритични задачи. Тоа е струја со помалку зависности.
  • Заеднички, со 6 критични и 7 некритични задачи, таа е најобемна.
  • Овозможувачи, со 4 критични и 6 некритични задачи, со многу интеракција со управувањето со промените.
  • Промена, 7 клучни задачи и 1 некритични. Тоа е струја чиј критичен пат е спроводлива нишка.

Како што можете да се идентификувате во овој обем, вие не размислувате само за Велика Британија како свој Brexit за дигитална трансформација или вкус за возење на левата лента. Ако сакате да промовирате модел на дигитална врска со близнаци кој има национален обем, неопходно е да се разгледа нешто што може да ја усогласи индустријата, особено во однос на стандардите. Во овој поглед се издвојуваат следниве елементи:

  • 1.5 Усогласување со другите иницијативи.

Акронимите на овој елемент се повеќе од доволно, за да се почитува овој облог; ISO стандарди, европски стандарди (CEN), усогласување со иновативна Велика Британија, градење SMART, W3C, BIM UK, DCMS, i3P, DTTG, IETF.

  • 4.3 Меѓународен дострел.

Тука зборуваме за идентификување и управување со лоби со програми, иницијативи и можности во меѓународен контекст со синергии. Интересно е што тие размислуваат за учење на добри практики на земји што веќе се обидуваат; вклучително и можност за консолидирање на меѓународна група за размена на знаења, вклучително и Австралија, Нов Зеланд, Сингапур и Канада.

Femaleенскиот документ наречен „Близнаци принципи“, за да се постигне клучниот консензус меѓу главните лидери во индустријата, ќе стане она што беше „Катастар 2014“ во доцните 2012-ти, што воспостави филофични аспекти за управување со земјиштето, кое подоцна стори Консензуалните работи со иницијативи како што се INSPIRE, LandXML, ILS и OGC, станаа 19152 г. стандардот ISO-XNUMX, познат денес како LADM.

Во овој случај, ќе биде интересно да се види колку големите лидери во технолошката индустрија кои донеле свои модели постигнуваат консензус; Според мојата посебна гледна точка, тие се клучни:

  • Групата SIEMENS - Бентли - Мајкрософт - Топкон, кои на некој начин сочинуваат скоро комплетно сценарио во циклусот гео-инженеринг; фаќање, моделирање, дизајн, работа и интеграција.
  • Групата ХЕКСАГОН - кој има збир на доста слични решенија со интересен опсег во портфолио што е сегментирано во земјоделството, средствата, авијацијата, зачувувањето, одбраната и разузнавањето, рударството, транспортот и владата.
  • Групата Trimble - кој одржува еквивалент на претходните две, со многу предности на позиционирање и сојуз со трети страни, како што е ESRI.
  • Групата AutoDesk - ЕСРИ кои во неодамнешните напори бараат да се додадат портфолија на пазари во кои тие се доминантни.
  • Исто така и други актери, кои имаат свои иницијативи, модели и пазари; со оние кои треба да го разјаснат нивното учество и консензус. Пример, General Electric, Amazon или IRS.

Така, како кога татко ми ме однесе во родео за да видам како каубоите доминираат во бикот, од нашето пенкало треба да го забележиме само тоа што го визуелизираме. Но, тоа сигурно ќе биде одличен турнир, каде оној што ќе постигне консензус е поголем, при што усогласувањето додава поголема вредност од акциите на берзата.

Улогата на БИМ како дигитални близнаци

БИМ имаше големо влијание и континуитет во значителен период, не затоа што го олеснува дигиталното управување со 3Д-моделите, туку затоа што тоа е методологија за која се согласија големите лидери на архитектурата, инженерството и градежната индустрија.

Повторно, крајниот корисник не е свесен за многу работи што се случуваат во задниот дел на стандардите; како корисник на ArchiCAD кој може да каже дека тој веќе го сторил пред да биде наречен БИМ; делумно точно, но обемот како методологија на ниво 2 и 3 надминува управување со заменливи информации и има за цел управување со работата и животните циклуси не само на инфраструктурата, туку и на контекстот.

Потоа, тогаш доаѓа прашањето. БИМ не е доволен?

Можеби најголемата разлика од она што Дигитални Близнаци го поставува е тоа што поврзувањето на сè не е само поврзување на инфраструктурата. Размислувањето во меѓусебно поврзани глобални контексти подразбира системи за поврзување кои не мора да имаат географско моделирање. Значи, ние сме само во нова фаза на проширување на контекстот, каде никој нема да му го одземе трудот што го исполнил и да продолжи да се придржува кон методологијата БИМ, но нешто повисоко ќе го апсорбира или интегрира.

Ајде да видиме примери:

Кога Крит Лемен се обиде да го донесе основниот катастарски домен модел на стандард за управување со земјиштето, тој мораше да најде рамнотежа со упатствата INSPIRE и техничкиот комитет за географски стандарди. Значи, сакале или не,

  • Во контекст на INSPIRE, ISO: 19152 е стандард за катастарско управување,
  • Што се однесува до топографските класи на LADM, тие мора да бидат во согласност со географските стандарди на OGC TC211.

ЛАДМ е стандард специјализиран за информации за земјиштето. Затоа, иако тоа го вклучува и стандардот LandInfra, тој се расипува со потрагата по едноставност, затоа што се претпочита да има стандард за инфраструктура и оној за земјиште и да ги поврзе на местото каде што размената на информации додава вредност.

Значи, во контекст на дигиталните близнаци, БИМ може да продолжи да биде методологијата што регулира стандарди за моделирање на инфраструктурата; Ниво 2, со целата сложеност на деталите што му се потребни на дизајнот и градежништвото. Но, работењето и интеграцијата на ниво 3, ќе доведат до поедноставен тренд за интеграција по додадена вредност, а не каприц дека сè мора да се зборува на ист јазик.

Beе има многу за разговор; вредноста на податоците, кршењето на бариерите, отвореното знаење, ефикасноста на инфраструктурата, успешното создавање, работењето ...

„Конвергенцијата на интелигентна инфраструктура, современите градежни методи и дигиталната економија претставуваат зголемени можности за подобрување на квалитетот на животот на граѓаните“

Кој успева да ги групира клучните актери зад оваа филозофија, разбирајќи ја важноста на јавното добро, економијата, општеството и животната средина ... ќе има поголеми предности.

Остави одговор

Вашата е-маил адреса нема да бидат објавени.

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Дознајте како се обработуваат податоците од вашиот коментар.