Дигитален близнак - филозофија за новата дигитална револуција

Половина од оние што го прочитаа овој напис се родени со технологија во свои раце, навикнати на дигитална трансформација како дадена. Во другата половина, ние сме тие што бевме сведоци како пристигнала ерата на информации, без да се побара дозвола; клоцање на врата и претворено што направивме во книги, хартија или примитивни компјутерски терминали кои едвај реагираат на алфанумерички записи и графички графикони. Она што во моментов го прави софтверот фокусиран на БИМ, со рендерирање во реално време, поврзан со геопросторен контекст, реагирајќи на процесите прикачени на деловниот модел и интерфејсите управувани од мобилни телефони, е доказ за степенот до кој индустриската понуда може да ја интерпретира корисничка потреба.

Некои термини од претходната дигитална револуција

PC - CAD - PLM - Интернет - ГИС - е-пошта - Вики - http - GPS 

Секоја иновација имаше свои следбеници, кои во прилог на модел трансформираа различни индустрии. Компјутерот беше артефакт што го смени управувањето со физичките документи, CAD испрати до магацините маси за цртање и илјада артефакти што не се вклопуваа во фиоките, електронската пошта стана стандарден дигитален медиум за комуникација на формален начин; сите завршија управувани според стандарди со глобално прифаќање; барем од гледна точка на давателот. Оние трансформации од претходната дигитална револуција се фокусираа на додавање вредност на географските и алфанумеричките информации, кои одделно ги придвижуваа повеќето денешни бизниси. Моделот на кој се движеа овие трансформации беше глобалното поврзување; со други зборови, протоколот http од кој не успеавме да се ослободиме до денес. Новите иницијативи ги искористија информациите, условите за поврзаност и ги претворија во нови културни обичаи што денес ги гледаме како Uber, Airbnb, Udemy, Netflix.

Но, денес, ние сме пред вратите на новата дигитална револуција, која ќе го оцрни сето ова.

Нови услови:

Блок синџир - 4iR - IoT - дигитален близнак - големи податоци - AI - VR 

Иако се чини дека новите термини се само акроними за модата на хаштаг, не можеме да негираме дека четвртата индустриска револуција е близу, материјализирана одделно во многу дисциплини. Интернетот овој пат ветува дека ќе биде многу повеќе; искористување на сè што е постигнато до денес, но кршење парадигми кои не се на пазарот, што повеќе не ги поврзува само компјутерите и мобилните телефони; туку ги поврзува активностите на човечките суштества во нивните контексти.

Нема ниту една оракула што може да гарантира какво ќе биде новото сценарио, иако гласот на клучните лидери во индустријата многу ни сугерира, ако прифатиме прагматичен став и совесен доказ за зрелост. Некои визии, обем и можности на оваа нова револуција имаат опортунистичка пристрасност на оние кои се надеваат да продадат денес. Владите, во ограничен поглед на нивните лидери, обично гледаат што може да претставува бизнис или реизбор на нивната позиција на краток рок, но на долг рок, иронично, обичните корисници, заинтересирани за нивните потреби, ги имаат последните збор.

И додека новото сценарио ветува подобри правила на соживот, слободниот код коегзистира со ексклузивната, еколошка одржливост, стандардите што произлегуваат од консензус; Никој не гарантира дека актерите како што се владата и академските институции ќе бидат соодветни на нивната улога во вистинско време. Не никој не може да предвиди како ќе биде; знаеме само што ќе се случи.

Дигитален близнак - Новиот TCP / IP?

И бидејќи знаеме дека тоа ќе се случи на таков начин што можеби нема да ги согледаме постепените промени, ќе треба да бидеме подготвени за оваа промена. Свесни сме дека во оваа пригода разумноста и консензусот ќе бидат неизбежни за оние кои ја разбираат чувствителноста на глобално поврзаниот пазар и каде додадената вредност не само што се појавува во индикаторите за вредностите на акциите, туку и како одговор на зголемениот влијателен потрошувач во квалитетот на услугите. Стандардите несомнено ќе ја играат својата најдобра улога во обезбедувањето рамнотежа помеѓу креативната понуда на индустријата и барањата на крајните корисници.

Дигиталниот Близнак се стреми да се позиционира во филозофијата на оваа нова дигитална трансформација.

На што се стреми новиот протокол?

За http / TCIP да стане стандарден протокол за комуникација, кој останува во сила денес наспроти еволуцијата на технологијата и општеството, мораше да помине низ процес на управување, ажурирање и демократија / тиранија што корисникот заедничка непозната. Од оваа страна, корисникот никогаш не знаел IP-адреса, повеќе не е потребно да се напише www, а пребарувачот ја замени потребата да напише http. Сепак, и покрај тоа што индустријата ги доведува во прашање ограничувањата на старешините кои стојат зад овој стандард, тој останува херој кој ги разби парадигмите на глобалната комуникација.

Но, новиот протокол го надминува поврзувањето на компјутерите и телефоните. Тековните облачни услуги, повеќе од зачувување страници и податоци, се дел од секојдневното работење на граѓаните, владите и бизнисите. Тоа е токму една од причините за смртта на оригиналниот протокол, заснован на IP адреси, бидејќи сега е неопходно да се поврзат уредите кои се движат од машина за перење алишта што треба да испрати порака дека завршила со вртење на облеката, до сензорите на мостот чиј Следењето во реално време треба да го пријави вашиот статус на замор и потребата за одржување. Ова е, во верзија за неуки, на она што ние го нарекуваме Интернет на нештата; на што мора да одговори нов протокол.

Новиот протокол, доколку сака да биде стандарден, мора да има можност за меѓусебно поврзување повеќе од информации во реално време. Како опсег, треба да ја вклучува целата постоечка и новоизградена средина, како и интерфејсите со природната средина и услугата што се обезбедува во социјални, економски и еколошки аспекти.

Од деловна перспектива, новиот стандард треба многу да личи на дигитална претстава на физичките средства; како печатач, стан, зграда, мост. Но, повеќе од тоа да се моделира, се очекува да додаде вредност на работењето; така што овозможува да се донесат подобро информирани одлуки и затоа да се постигнат подобри резултати.

Од гледна точка на една земја, новиот протокол треба да може да создаде екосистеми на многу поврзани модели; како и сите средства на една земја, со цел да се ослободи поголема вредност со користење на тие податоци за јавно добро.

Од перспектива на продуктивноста, новиот протокол треба да може да го стандардизира животниот циклус; поедноставено до она што се случува со сите нешта, материјали како што се пат, парцела, возило; нематеријални, како што се инвестиции во акции, стратешки план, дијаграм. Новиот стандард треба да поедностави дека сите тие се родени, растат, даваат резултати и умираат ... или се трансформираат.

Дигиталниот близнак се стреми да биде тој нов протокол.

Што очекува граѓаните од новата Дигитална револуција.

Најдобрите сценарија за тоа како ќе биде во овие нови услови, не е да размислуваме за тоа што ни го објавува Холивуд, на луѓето во купола управувана од елита која ја контролира активноста на преживеаните од пост-апокалиптичкиот свет каде веќе не е можно да се утврди зголемената реалност на индуцирана симулација; или во друга крајност, фантазија амбиент каде сè е толку совршено што емоцијата на човечко претприемништво се изгуби.

Но, нешто мора да се замисли за иднината; Барем за овој напис.

Ако го видиме тоа во аспирацијата на двајцата големи корисници во шемата на канцеларијата однапред, кои ќе ги наречеме засегнати страни. Акционер кој треба да биде добро информиран за да донесе подобри одлуки и граѓанин кој бара подобри услуги за да биде попродуктивен; запомнувајќи дека оваа заинтересирана страна може да биде граѓанин поединечно или во група што дејствува од јавна, приватна или мешана улога.

Значи, ние зборуваме за услуги; Јас сум Голџи Алварез и треба да изградам доградба до третиот кат на мојата зграда; што татко ми ги изгради во 1988 година. За сега, да заборавиме на поимите, брендовите или акронимите што ја расфрлаат оваа сцена и да бидеме едноставни.

Хуан Медина занимава ова барање да биде одобрено во најкусо време, по најниска цена, со најголема транспарентност, следливост и со најмал износ на барања и посредници.  

Органот треба да има доволно информации за безбедно да ја одобри оваа одлука, за да може да се следи кој, што, кога и каде поднесува барање: бидејќи штом ја одобри оваа одлука, тој мора да има барем конечен статус на направената промена , со истата следливост што ја нуди. Ова одговара на премисата дека «Конвергенцијата на интелигентна инфраструктура, современите градежни методи и дигиталната економија претставуваат зголемени можности за подобрување на квалитетот на животот на граѓаните".

 Вредноста што податоците ја земаат во ова сценарио, надминува да се има единствен ултра детален виртуелизиран модел на целиот физички свет; наместо тоа, зборуваме за поврзаност на моделите според целта на интервенторите на работниот тек:

  • Граѓанинот дека она што му треба е одговор (постапка),
  • на кого овластува му е потребна регулатива (гео-просторно зонирање), 
  • дизајнерот одговара за дизајн (модел БИМ да биде), 
  • градител одговара на резултат (план, буџет, планови), 
  • добавувачи кои одговараат на список на влезови (спецификации), 
  • супервизор кој одговара на конечниот резултат (БИМ како вграден модел).

Јасно е дека меѓусебно поврзаните модели треба да ги поедностават посредниците, да можат да ги автоматизираат валидациите кои во најдобрите случаи се самопослужување на крајниот корисник; Или барем, транспарентно и следливо, сведено на минимум чекори. На крајот, она што му треба на граѓанинот е да има овластување и да гради; додека владата одобрува според нејзините прописи и ги добива информациите за крајната држава. Значи, врската помеѓу предните и задните канцелариски модели е само во овие три точки, кои додаваат вредност.  

Сопственикот ја изведе изградбата што ја очекуваше, Владата гарантираше дека работата е извршена во согласност со прописите и без поголеми напори загарантирани да ги ажурираат неговите информации. Варијантата е само намерно.

Иако за извршителот, дизајнерот и добавувачот на материјали, додадената вредност е други аспекти; но на ист начин тие односи треба да се поедностават.

Ако го видиме тоа од аспект на моделот, оваа апликација што ја направивме за конструкција може да биде стандардизирана за слични постапки: продажба на имот, хипотека, барање за заем, лиценца за деловно работење, експлоатација на природни ресурси или ажурирање на план за урбанистичко зонирање. Варијантите се во аспекти како што се скала и пристапи; но ако го имаат истиот модел на домен, тие треба да можат да се поврзат меѓусебно.

Дигитални близнаци, се стреми да биде модел што овозможува да се стандардизираат и поврзат повеќенаменските претстави, со различна просторна скала, временска скала и пристапи.

Што можеме да очекуваме од принципите на Близнаци.

Претходниот пример е едноставен случај применет на управување помеѓу граѓанин и орган; но, како што се гледа во последните пасуси, различни модели треба да бидат меѓусебно поврзани; во спротивно ланецот ќе се скрши на најслабата алка. За да се случи ова, потребно е дигиталната трансформација да ја вклучува целата изградена средина на општ начин, така што се гарантира подобро користење, работење, одржување, планирање и испорака на национални и локални средства, системи и услуги. Таа мора да донесе придобивки за целото општество, економијата, компаниите и животната средина.

Засега, најдобриот инспиративен пример е Велика Британија. Со својот предлог на основните принципи на Близнаците и неговиот патоказ; Но, пред да ги обележуваме пријателите дека секогаш одат спротивно на сегашната и нивната историска навика на квир, секогаш правејќи сè на поинаков, но свечено нареден начин. До денес, британските стандарди (БС) имаа големо влијание врз стандардите со меѓународен обем; каде што работата на тековните иницијативи како што се i3P, ICG, DTTG, UK BIM Alliance е за почит.

Како последица на оваа специфичност на Велика Британија, изненадени сме од она што ја започнува Рамковната работна група за дигитални рамки (DFTG), која ги обединува клучните гласови од владата, академијата и индустријата за да се постигне консензус за основните дефиниции и вредности Упатство потребно за да се поттикне дигиталната трансформација. 

Со претседателството задолжено за Марк Енцер, DFTG потпиша интересен напор за создавање на Рамката што гарантира ефикасно управување со информациите во целата изградена средина, вклучително и безбедна размена на податоци. Ова дело, до денес, има два документа:

Принципи за Близнаци:

Овие се водич за вредностите на „свесност“ на рамката за управување со информации, која вклучува 9 принципи групирани во 3 оски на следниов начин:

Цел: Јавно добро, Создавање вредности, Визија.

Доверба: Безбедност, отвореност, квалитет.

Функција: Федерација, заздравување, еволуција.

Патоказот.

Ова е приоретизиран план за развој на рамка за управување со информации, со 5 потоци што ги задржуваат кнежевствата Близнаци на начин на трансфер.  

Секој од овие струи има свој критичен пат, со активности поврзани, но меѓусебно зависни; како што е прикажано на графиконот. Овие струи се:

  • Опсегот, со 8 критични и 2 некритични задачи. Клучно бидејќи неговата дефиниција е неопходна за активирање на активаторите.
  • Управување, со 5 критични и 2 некритични задачи. Тоа е поток со најмалку зависности.
  • Заеднички, со 6 критични и 7 некритични задачи, таа е најобемна.
  • Овозможувачи, со 4 критични и 6 некритични задачи, со многу интеракција со управувањето со промените.
  • Промена, 7 критични и 1 некритични задачи. Тоа е струјата чиј критичен пат е спроводлива нишка.

Како што може да се идентификува во овој опсег, тоа не е наменето само на Велика Британија како своја дигитална трансформација Брегзит, или на нејзиниот вкус за возење со левата лента. Ако сакате да промовирате модел за поврзување на дигитални близнаци што има национален обем, треба да подигнете нешто што може да ја усогласи индустријата, особено во однос на стандардите. Следните елементи се издвојуваат во врска со ова:

  • 1.5 Усогласување со другите иницијативи.

Акронимите на овој елемент се повеќе од доволно, за да се почитува овој облог; ISO стандарди, европски стандарди (CEN), усогласување со иновативна Велика Британија, градење SMART, W3C, BIM UK, DCMS, i3P, DTTG, IETF.

  • 4.3 Меѓународен дострел.

Тука зборуваме за идентификување и управување со лоби со програми, иницијативи и можности во меѓународен контекст со синергии. Интересно е што тие размислуваат за учење на добри практики на земји што веќе се обидуваат; вклучително и можност за консолидирање на меѓународна група за размена на знаења, вклучително и Австралија, Нов Зеланд, Сингапур и Канада.

Femaleенскиот документ наречен „Близнаци принципи“, за да се постигне клучниот консензус меѓу главните лидери во индустријата, ќе стане она што беше „Катастар 2014“ во доцните 2012-ти, што воспостави филофични аспекти за управување со земјиштето, кое подоцна стори Консензуалните работи со иницијативи како што се INSPIRE, LandXML, ILS и OGC, станаа 19152 г. стандардот ISO-XNUMX, познат денес како LADM.

Во овој случај, ќе биде интересно да се види колку големите лидери во технолошката индустрија кои донеле свои модели постигнуваат консензус; Според мојата посебна гледна точка, тие се клучни:

  • Групата SIEMENS - Бентли - Мајкрософт - Топкон, кои на некој начин сочинуваат скоро комплетно сценарио во циклусот гео-инженеринг; фаќање, моделирање, дизајн, работа и интеграција.
  • Групата ХЕКСАГОН - дека има збир на доста слични решенија со интересен опсег во портфолио кое е сегментирано во земјоделството, средствата, авијацијата, зачувувањето, одбраната и разузнавањето, рударството, транспортот и владата.
  • Групата Trimble - кој одржува еквивалент на претходните две, со многу позиционирање и предности на сојузот со трети страни, како што е ESRI.
  • Групата AutoDesk - ЕСРИ кои во неодамнешните напори бараат да се додадат портфолија на пазари во кои тие се доминантни.
  • Исто така и други актери, кои имаат свои иницијативи, модели и пазари; со оние кои треба да го разјаснат нивното учество и консензус. Пример, General Electric, Amazon или IRS.

Значи, како кога татко ми ме однесе кај родеото за да видам како каубоите доминираат со бикот, од нашето пенкало немаме друг избор освен да забележиме што визуелизираме. Но, тоа сигурно ќе биде одличен турнир, каде оној што ќе постигне консензус е поголем, каде што усогласеноста додава поголема вредност од точките на акции во торбата.

Улогата на БИМ како дигитални близнаци

БИМ имаше големо влијание и континуитет во значителен период, не затоа што го олеснува дигиталното управување со 3Д-моделите, туку затоа што тоа е методологија за која се согласија големите лидери на архитектурата, инженерството и градежната индустрија.  

Повторно, крајниот корисник не е свесен за многу работи што се случуваат во задниот дел на стандардите; како корисник на ArchiCAD кој може да каже дека тој веќе го сторил пред да биде наречен БИМ; делумно точно, но обемот како методологија на ниво 2 и 3 надминува управување со заменливи информации и има за цел управување со работата и животните циклуси не само на инфраструктурата, туку и на контекстот.

Потоа, тогаш доаѓа прашањето. БИМ не е доволен?

Можеби најголемата разлика од она што го предлага Digital Twins е дека поврзувањето на сè не е само поврзување на инфраструктурите. Размислувањето во меѓусебно поврзани глобални контексти подразбира поврзување на системи кои не мора да имаат географско моделирање. Значи, ние сме само во нова фаза на проширување на контекстот, каде никој нема да ја одземе улогата што ја играше и ќе продолжи да ја исполнува БИМ методологијата, но нешто повисоко ќе ја апсорбира или интегрира.

Ајде да видиме примери:

Кога Крит Лемен се обиде да го донесе моделот на домен на основен катастар до стандард за администрација на земјиште, тој мораше да воспостави рамнотежа со упатствата од INSPIRE и техничкиот комитет за географски стандарди. Значи, сакаме или не

  • Во контекст на INSPIRE, ISO: 19152 е стандард за катастарско управување,
  • Што се однесува до топографските класи на LADM, тие мора да бидат во согласност со географските стандарди на OGC TC211.

ЛАДМ е специјализиран стандард за информации за земјиштето. Затоа, иако стандардот LandInfra го вклучува, тој престанува со потрагата по едноставност, бидејќи се претпочита да има стандард за инфраструктура и еден за земјиште и да ги поврзе на точката каде размената на информации додава вредност.

Значи, во контекст на дигиталните близнаци, БИМ може да продолжи да е методологија што ги регулира стандардите за моделирање на инфраструктурата; ниво 2, со целата сложеност на деталите што им се потребни на дизајнот и на конструкцијата. Но, работењето и интеграцијата на ниво 3 ќе носат поедноставен тренд кон интеграција за додадена вредност и не каприц дека сè мора да се зборува на ист јазик.

Beе има многу за разговор; вредноста на податоците, кршењето на бариерите, отвореното знаење, ефикасноста на инфраструктурата, успешното создавање, работењето ...

„Конвергенцијата на интелигентна инфраструктура, современите градежни методи и дигиталната економија претставуваат зголемени можности за подобрување на квалитетот на животот на граѓаните“

Кој ќе успее да ги групира клучните актери зад оваа филозофија, разбирајќи ја важноста на јавното добро, економијата, општеството и животната средина ... ќе има поголеми предности.  

Остави одговор

Вашата е-маил адреса нема да бидат објавени.

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Дознајте како се обработуваат податоците од вашиот коментар.