gvSIG: Добивка од оваа и други занаети

Копија од IMG_0818 Интересен е начинот на созревање на бесплатните алатки, пред неколку години, зборувајќи за бесплатен ГИС, звучеше како UNIX, во гласот на Гик и на ниво на недоверба од страв од непознатото. Сето тоа многу се смени со разновидноста на решенијата што созреаа не само во конструирањето на заеднички очекуваните рутини, туку и иновативните стратегии за масирање, тестирање и прилагодување кон колективната интелигенција заснована на размена. Стандардите OSGeo и OGC се резултат на таа зрелост.

Се случува сега со голема доверба да можеме да препорачаме решенија со отворен извор што се ефикасни (QGis или gvSIG да дадат два примери), да постои разновидност за избор, иако сме исто така свесни дека за неколку години многумина ќе бидат прекинати или ќе бидат споени под сенката на најодржливите (на пример, случаите на Qgis + Grass и gvSIG + Sextante). Прашањето за тоа кој ќе преживее мора сериозно да се разгледа денес, бидејќи верноста има свои граници, одржливоста на ГИС софтверот под модалитет на отворен извор се заснова на столбови како што се: технологија, бизнис и заедница. 

столбови предизвикуваат предизвици

Технолошката одржливост некако може да се контролира, или барем се чини дека неговиот луд ритам да прави застарен развој на секои 5 минути веќе не нè плаши. Но, научивме да разбереме дека ова е исто така начин за чистење на сцената, а апликациите што имаат проблеми со одржливост се отежнуваат, иако тоа е болно за верниците. Да наведеме пример, Илвис, кој и покрај заслугите, тешко излегува од Visual Basic 6.

Финансиска одржливост, или она што ние го нарекуваме бизнис, изненадувачки одеше. Сега има многу проекти кои се поддржани од чист волонтеризам, преку фондации, формално конституирани проекти или дури и едноставни копчиња за „соработка преку Paypal“. На ова ниво, случајот на gvSIG е за восхит, што како дел од а голем проект на миграцијата кон слободен софтвер, има финансиска одржливост доста добро планирано.

Но одржливоста на заедницата Се чини дека е најсложената оска за контрола, бидејќи не само што зависи од „креаторот“, туку има големо влијание во технолошкото поле (и на двата начина) и може да го отежни справувањето со финансиското прашање. Финансиски и технолошки експерти се обучени од академските институции, и ако не се точни науки, теоретски дефинирани. Концептот на „ваков тип на заедница“ произлегува од масифицирањето на Интернетот и консолидацијата на трендовите што еволуираа природно како резултат на „заедницата“; така што оската е интердисциплинарна, помеѓу комуникација, образование, маркетинг, технологија и сè со облекување на социјалната психологија.

Моја почит кон оние што стојат зад оваа линија, со проекти како што е gvSIG, чие очекување на интернационализација е крајно агресивно. Морам да признаам дека тоа е еден од проектите за кои го имам моето најискрено воодушевување (освен опасностите од оваа професија), сметам дека тие постигнаа многу не само во шпанското опкружување (што е комплицирано само по себе).

Една од редовите на оваа оска (и единствената што ќе ја допрам денес) е прашањето за „лојалност на корисниците“ преку реципрочна размена на информации. Мерењето на ова мора да биде многу комплицирано, па затоа ќе се базирам на поапсурдна од едноставна вежба:

- Википедија е наследена од заедницата. 
-Лесникот на софтверот кој сака да комуницира, пишува за тоа. 
-Во средина на заедницата, сите корисници лојални на тој софтвер, ќе придонесат за тоа на Википедија.

Апсурдно е, знам, но сакам да поставам пример, бидејќи иако Википедија е критикувана од професорите како лојален извор, неговата содржина станува прва референца секој ден и игра важна улога во однос на врската со корисник-содржина.

Значи, јас ја користев страницата за "географски информациски системи" како појдовна точка, потоа отидов на секоја од страниците на програмите 11 и го пребројав бројот на зборови таму, од темата до референци за категории.

Во речиси 5,000 зборови кои се додаваат, резултатот е како што следува:

GvSIG + Секстант

1,022

21%

Локален ГИС

632

13%

Геописта

631

13%

Qgis + трева

610

12%

Скокни

485

10%

Ilwis

468

10%

Космо

285

6%

Capaware

276

6%

Генерички алатки за мапирање

191

4%

Open Source со MapGuide

172

3%

SAGA GIS

148

3%

Вкупно

4,920

 

Забележете дека збирот на GvSIG + Sextante го зема
21%, не е изненадувачки, ако се сеќаваме дека тие се проекти кои многу се посветиле на организирана документација за информации на нивните официјални веб-страници, тие инвестирале во систематизација на процесот, прирачници, кориснички листи и многу други напори за интернационализација.

Ние исто така можеме да видиме дека QGis + Grass се оставени зад себе, најсилната дифузија не е токму во латинскиот медиум, иако Грас можеби е најстариот ГИС со отворен код кој е сѐ уште жив.

Ова е само прашање на лојалност засновано на реципроцитет и гледајќи ја на Википедија само како пример. Како што можеме да видиме, и со задоволство, gvSIG + Sextante имаат важно влијание во шпанското опкружување. Можеби би виделе слично однесување во социјалните мрежи, блогови, компјутерски списанија и форуми за дискусии, иако, се разбира, ова генерира поголем степен на одговорност за заедницата.

Но, фактот дека „нашите гејџии“ нè водат да ги ставаме во прашање аспектите поврзани со комуникацијата, не се обидува да сугерира дека сме експерти за оваа тема на одржливоста. Тоа е дел од тоа да се биде „заедница“, тие се вообичаени реакции на оние кои со голема верба се надеваат на проекти од ваква големина (иако, признавам, не го оправдува тонот).

Можеби е потребно да се обрне внимание на ширењето на информациите, кои се филтрираат преку различните канали што ја промовираат иницијативата (како што е случајот со Geomática Libre Venezuela) или неформалните комуникации во дистрибутивните списоци кои стануваат неофицијални вистини и создаваат очекувања. Оваа и повеќе ситници се фиксираат преку политиките на институционална комуникација, во кои „каналите на заедницата“ мора да бидат препознаени, и за и против, за да се обезбеди дел од таа одржливост.

Соодветно е да се разгледа како заедницата реагира на дифузијата, бидејќи заедницата е жив елемент, има однесување слично на онаа на луѓето, реагира, мисли, чувствува, зборува, пишува, се жали, се радува и пред сè има очекувања во нацрт. Пример за тоа како се создава очекување:

-Што е лошо за gvSIG 1.3, дека веќе го видовме gvSIG 1.9
-Што не е во ред со gvSIG 1.9: што е нестабилно
-Што е погрешно што е нестабилно: не знаеме кога ќе биде
- Момент: се чини дека наскоро ќе биде веќе.
-Кога ќе биде ...

Неопходно е да се разгледа прашањето за заедницата, во еден ваков голем проект, со меѓународен, мултикултурен опсег. Постојаната комуникација официјално никогаш не боли, ако придонесува за одржливоста на заедницата.

Конечно, оригиналниот пост што ме поттикна да ја допрам темата што моравме да ја елиминираме, по закрпите речиси невозможно, а новата нишка е некомпатибилна со истрошената ткаенина. 

Остави одговор

Вашата е-маил адреса нема да бидат објавени.

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Дознајте како се обработуваат податоците од вашиот коментар.